Hermann Butting: Gelebte Werte
Hermann Butting, geboren im Jahr 1964, ist seit 1989 verheiratet mit Heike und hat drei Kinder. Seit dem Jahr 2000 ist er verantwortlicher geschäftsführender Gesellschafter der BUTTING Unternehmensgruppe.
In siebter Generation führt er das Familienunternehmen als Alleingesellschafter. „Eine Familienleistung, um die Flexibilität und Schlagkraft des Unternehmens zu erhalten. Meine Mutter und meine Geschwister haben auf ihren Pflichtteil verzichtet, meine Cousins haben mir ihren Minderheitsanteil verkauft. So ist Kapital und Verantwortung in einer Hand!“, erläutert Hermann Butting.
Der gebürtige Knesebecker und graduierte technisch orientierte Diplom-Kaufmann absolvierte nach Berufserfahrung in anderen Unternehmen eine Zusatzausbildung zum Schweißfachingenieur. Neben einer soliden Fachkompetenz, so die Überzeugung von Hermann Butting, sind die gelebten Werte sowie der Charakter entscheidend für den nachhaltigen Erfolg einer Führungsaufgabe und eine gute Zusammenarbeit.
Blick in die Zukunft
Wie sieht die Zukunft aus? Sonnig, voller Chancen, Entwicklungen und Wohlstand oder düster, Krisen über Krisen, wir als letzte Generation? Das wird wohl auch an uns liegen. An jedem Einzelnen, ganz persönlich. An uns als Unternehmensführung. An denen, die unsere Länder regieren.
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Grundbedürfnisse
Nicht alles verändert sich. Zum Beispiel unsere Grundbedürfnisse nach Sicherheit, Wohlbefinden, Freiheit, Liebe, Anerkennung und einem wertschätzenden Umgang miteinander. Unser Bedürfnis „dazu-zu-gehören“, eine coole Gemeinschaft, ein Zuhause zu haben. Unser schlichtes Verlangen, glücklich zu sein. Unser tiefliegender Wunsch, etwas Sinnvolles zu tun und einen Beitrag zu einem sinnerfüllten, größeren Ganzen zu leisten.
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Brauchen wir Heimat?
Das Wort Heimat klingt in meinen Ohren romantisch. Braucht der globalisierte, moderne Mensch noch Heimat?
Heimat hat viel damit zu tun, wo ich mich zuhause fühle. Dies wiederum hat eine sehr große Bedeutung in meinem Leben und in meinem Alltag als Unternehmer.
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Story: Lena im Lockdown
Lena wurde erst vor kurzem das erste Mal in ihrer Karriere mit einer Führungsaufgabe betraut und führt nun ein kleines Team in der Markt- und Auftragsbearbeitung. Da muss sie 2020 auch schon die erste Krise bewältigen: Corona! Lesen Sie, wie es Lena dabei erging.
Hermann Butting veröffentlicht Buch
Nein, es geht weder um das BUTTING Buch noch um das BUTTING Clad Book. Unter dem Titel „Pipeline zum Leben: Ein Unternehmer entdeckt die Bergpredigt“ hat der geschäftsführende Gesellschafter Hermann Butting sein erstes persönliches Buch veröffentlicht, welches am 1. Januar 2020 im Fontis Verlag erschienen ist.
Gewinner des Unternehmerpreises 38
Ende September ist der „Unternehmerpreis der Region 38“ in Braunschweig verliehen worden. In diesem Jahr ging der begehrte Preis an Hermann Butting, Geschäftsführer und Alleingesellschafter von BUTTING.
Der Wettbewerb „Unternehmerpreis der Region 38“ würdigt unternehmerischen Erfolg, innovative Ideen, vorbildliche Unternehmensführung, nachhaltiges Wirtschaften und das Bekenntnis zu der Region im Postleitzahlengebiet 38.
Selbstanspruch und gelebte Wirklichkeit
„Wie sieht es nur hier aus mit dem Anspruch und der Wirklichkeit?... Denn die gelebte Unternehmenskultur, also das beobachtbare Verhalten der Organisation, ist doch letztlich die Summe der gelebten Werte aller Mitglieder... Deshalb ist es so wichtig, bei der Einstellung von neuen Mitarbeitern auf die sogenannte Wertepassung zu achten. Das bedeutet, dass die Werte des Mitarbeiters möglichst übereinstimmend, also deckungsgleich mit den gewünschten Ansprüchen und Werten der Organisation sein sollten."
Verletzlichkeit
Was kennzeichnet diese Menschen, die sich würdig fühlen? Unter anderem ihre Bereitschaft, sich verletzlich zu machen. Diese Menschen haben Verletzlichkeit „voll umarmt”, sie akzeptiert und angenommen. Sie glauben, was sie verletzbar macht, macht sie schön und einzigartig.
Mein bester Rat
Unser Familienunternehmen wurde 1777 während der Zeit Friedrichs des Großen gegründet. Von meinen Vorfahren – und natürlich insbesondere von meinem Vater – habe ich den Rat beherzigt, den Führungskräften und Mitarbeitern unseres Unternehmens zu dienen – und nicht umgekehrt!
Selbstbewusstsein
„Wie steht es mit dem Selbstbewusstsein von uns Deutschen oder Bürgern von anderen Staaten der westlichen Welt, die dieser Tage von vielen Menschen als Zufluchtsort aufgesucht werden? Haben wir Klarheit über unsere Identität? Haben wir Selbst-Bewusstsein über die Werte und Kultur, die wir in unserem Land leben wollen?“
Nachhaltigkeit
„Bei BUTTING denken wir in Generationen. Wir wollen ein gesundes Unternehmen an die nächste Generation weitergeben. Ohne Übertreibung darf ich sagen, dass bei uns Nachhaltigkeit in der Unternehmensphilosophie verankert ist. Wir haben versucht, diese Einstellung mit unserem Slogan 'Fortschritt aus Tradition – für unsere Kunden und Mitarbeiter in dieser und der nächsten Generation' zum Ausdruck zu bringen.“
Dorfgemeinschaft
Das ist das Schöne auf dem Dorf und in einem Flächen-Landkreis wie Gifhorn: Man kennt und sieht sich, man achtet aufeinander! In einem Dorf gibt es noch so etwas wie eine Dorfgemeinschaft, gestärkt durch diverse Vereine, die Kirche im Dorf und gemeinsame Aktionen oder Events. Zumindest in Knesebeck.
Identität
„Wer bin ich? Warum tue ich, was ich tue? Was bedeutet für mich Zukunft? Habe ich ein Vorbild? Welche Träume kommen immer wieder? Für was engagiere ich mich tatsächlich? Was möchte ich noch bewegen? Was will ich eigentlich hinterlassen?
… Ich werde in diesem Jahr 50 Jahre alt und habe dies zum Anlass genommen, mich zwei Wochen in eine Waldhütte zurückzuziehen, um mich diesen und weiteren Fragen zu stellen.“
Veränderung durch Krisen
„Wir als Unternehmen oder jeder Einzelne von uns wird nicht in der Lage sein, jede Veränderung vorherzusehen oder uns womöglich auf sie vorzubereiten. Ich wünsche aber jedem von uns, sowohl persönlich als auch als Unternehmen, dass es uns gelingt, eine stabile Basis zu schaffen, um mit den vielfältigsten Veränderungen umgehen zu können. Dies ist einfach, wenn uns die Welle des Erfolges zu Veränderungen trägt. Schwierig wird es, wenn wir ins Schleudern geraten, weil 'das Rad bricht', wie bei Familie Butting während der Flucht in Knesebeck.“
Dankbarkeit
„Ich finde es wichtig, so etwas immer wieder und ganz bewusst zu tun – egal ob Krise oder Hochkonjuktur. Ganz bewusst danach zu suchen und auf das schauen, wofür wir dankbar sein können. Denn Dankbarkeit führt zu innerer Zufriedenheit.“
Hoffnung
„Unsere Führungskräftetreffen haben wir zunächst damit begonnen, anhand von Kennzahlen und den allgemeinen Merkmalen einer Krise zu realisieren, dass BUTTING von der Wirtschaftskrise erfasst worden ist. In kleinen Gruppen wurde dann erarbeitet, was es für BUTTING und für uns als Führungskraft bedeutet, die Tugenden Glaube, Liebe, Hoffnung, Gerechtigkeit, Weisheit, Mut und das rechte Maß im Führungsalltag zu leben oder eben diese Tugenden unberücksichtigt zu lassen.“
Alles wird gut, solange Du wild bist!
„Suchen und sammeln Sie Erfahrungen, wie andere Menschen Pilze sammeln. Entdecken und entwickeln Sie Ihre Stärken und suchen Sie sich einen Beruf, bei dem Sie diese ausleben können. Entdecken Sie Ihre Leidenschaft! Folgen Sie Ihrem Herzen. Suchen Sie gesunde Werte und bewahren Sie Ihre Einzigartigkeit!“